Бизнес-атлас России: особые экономические зоны

Мы давно собирались перенести производство за пределы столицы, и вступление в ОЭЗ «Дубна» стало отличным решением: наша компания пользуется режимом свободной таможенной зоны, уменьшились налоговые и страховые выплаты. Так, на каждый миллион рублей зарплаты, полученной нашими сотрудниками на руки, мы отчисляем 142 тыс. руб. вместо 340 тыс., которые отчисляли бы, работая вне ОЭЗ. Поэтому даже не возникает мысли выдать сотруднику зарплату или премию в конверте. Кроме того, в ОЭЗ можно привлекать к работе дубнинских специалистов того же уровня, что москвичи и питерцы, но менее требовательных: они обходятся нам на 30–40% дешевле.

Когда мы только собирались входить в ОЭЗ, специалисты «Дубны» очень помогли нам быстро составить бизнес-план проекта и защитить его перед наблюдательным советом ОЭЗ и экспертным советом Минэкономразвития. Вся процедура заняла несколько месяцев.

Компания 3М стала резидентом промышленно-производственной ОЭЗ «Алабуга». В ближайшем будущем мы начнем здесь строительство своего второго завода в России. Финансирование будет осуществляться за счет средств компании. В 2014 году производственный комплекс должен начать работать. На первом этапе планируется ежегодно выпускать около 3 тыс. т полых стеклянных микросфер, около 6 млн л жидких антикоррозионных покрытий и около 180 млн кв. м промышленных клейких лент. Эта продукция будет продаваться в России и экспортироваться в страны СНГ.

Для нас важны не только таможенные и налоговые преимущества и развитая инфраструктура особой экономической зоны, но и поддержка правительства республики и руководства самой зоны.

Наша компания занимается обустройством горнолыжного курорта «Гора Соболиная»: в 2012–2014 годах мы планируем расширить систему искусственного оснежения, построить трассу, смотровые площадки, кафе, 20 жилых коттеджей, скоростную подвесную канатно-кресельную дорогу; в 2015–2017 годах – построить гостиницу на 100 номеров с рестораном и спа-салоном, 15 коттеджей и еще одну скоростную подвесную канатно-кресельную дорогу.

Реализуя проекты на горнолыжном курорте, мы работаем с рядом предприятий малого и среднего бизнеса: поручаем им геологические изыскания, проектные, строительные и монтажные работы, закупаем у них комплектующие, инвентарь, технологическое оборудование. Пока в списке наших контрагентов 21 предприятие. После ввода объектов в эксплуатацию перечень поставщиков товаров и услуг может увеличиться.

Сотрудничество компаний – это, по моему мнению, одна из важнейших задач особой экономической зоны. Так, за полтора года работы в «Дубне» мы приобрели очень много партнеров, совместно с которыми успешно реализовали целый ряд проектов. Весной 2012 года выступили инициатором создания кластера компаний «Дубны», работающих в области безопасности. В его состав вошли как крупные игроки рынка, так и малые предприятия, в числе которых есть и малые инновационные компании, созданные при Международном университете природы, общества и человека «Дубна». Вовлечение малого бизнеса в крупные инвестиционные проекты мы считаем очень важным. Основной целью создания кластера стало привлечение фирм и совместное выполнение масштабных проектов в интересах крупных коммерческих и государственных заказчиков, а также активизация деятельности компаний Дубны в условиях становления в стране инновационной экономики. Несколько задач мы определили для себя как первоочередные.

1. Разработка и создание уникальных технологий и продуктов в рамках совместных инициативных проектов.

2. Совместная реализация масштабных проектов, исполнение которых невозможно усилиями отдельных компаний Дубны.

3. Согласование усилий, направленных на продвижение продуктов, решений и услуг, производимых и предоставляемых компаниями Дубны, а следовательно, повышение эффективности расходования средств каждой компанией на продвижение.

4. Обмен опытом выполнения проектов и технологиями (не составляющими коммерческой тайны) между компаниями Дубны.

На сегодня участниками кластера уже запущено несколько совместных инициативных проектов по разработке перспективных интегрированных систем комплексной безопасности и сформирован план совместного продвижения на 2013 год.

Мы проводим НИОКР для одного из крупнейших холдингов нефтегазовой отрасли нашей страны. Также компания заключила ряд контрактов с предприятиями среднего бизнеса, эти партнеры были найдены до прихода в ОЭЗ.

Для нас важно, что в ОЭЗ компании со схожими целями могут объединяться в сообщество, обмениваться опытом и реализовывать совместные проекты. Мы решили стать резидентом ОЭЗ во многом из-за готовой инфраструктуры, облегчающей работу. В «Дубне» это не только здания, коммуникации, дороги, но и вуз, который готовит специалистов нашего профиля.

Со своей стороны управляющая компания ОЭЗ оценивает, сможет ли кандидат в резиденты реализовать заявленные намерения – создать уникальные продукты (услуги) и затем их коммерциализировать. Надо сказать, что администрация ОЭЗ и Минэкономразвития находятся в постоянном диалоге с резидентами, помогая оперативно решать многие вопросы – от обеспечения энергетическими и инженерными ресурсами до получения таможенных льгот. Кроме того, их представители нередко предлагают нам принять участие в международных научных конференциях, обменяться опытом в рамках международного сотрудничества.