Все статьи номера
статья 8 из 46
Не прочитано
4 , Апрель 2015
Быстрые решения. Персонал

Как на время кризиса сократить часть сотрудников с перспективой вернуть их обратно

Татьяна Кузьмина, Экс-директор по персоналу группы компаний «АвтоСпецЦентр», преподаватель бизнес-школы МГИМО(У), HR-консультант, Москва
Компания помогла уволенным сотрудникам трудоустроиться и поддерживала с ними связь

С началом кризиса в 2009 году перед нами встала сложная задача – сократить 14% персонала, причем без конфликтов. Мы стали оказывать помощь увольняемым сотрудникам в трудоустройстве. Это не означает, что мы просили другие компании нанимать тех, кого мы увольняем. Речь идет о помощи сотрудникам осознать свой потенциал и найти внутренние резервы.

Чтобы прочитать продолжение статьи, подпишитесь или получите демо-доступ.

Как повысить вовлеченность персонала в работу с понедельника по пятницу
№ 4, 2015
Простой способ пробудить интерес сотрудников к совещаниям