Все статьи номера
статья 19 из 23
Не прочитано
4 , Апрель 2018
Лидерство
Опыт

Как преодолеть четыре возражения коллектива при внедрении изменений

Мария Калмакова, руководитель проектов по оптимизации бизнес-процессов компании Strauss, рассказала о том, как заслужить уважение и одобрение персонала

Каждый руководитель сталкивался с тем, что внедрять изменения болезненно. Хочешь что-то поменять, а сотрудники не верят в изменения. Это естественно, потому что каждое изменение — стресс, и реакция коллектива на инстинктивном уровне будет всегда одинаковой — негативной. Существует четыре основных возражения персонала, которые вам необходимо преодолеть, чтобы проект изменений оказался успешным. Расскажу, как я борюсь с каждым из них.

Чтобы прочитать продолжение статьи, подпишитесь или получите демо-доступ.

Семь лайфхаков: как критиковать сотрудников и слышать в ответ «спасибо»
№ 4, 2018
Как генеральному директору избежать конфликтов с собственником