Все статьи номера
статья 9 из 28
Не прочитано
8 , Август 2018
Менеджмент
Правила лидеров

«Светофор», парадигмы Фридмана и еще методики делегирования

Зачем читать: чтобы узнать, готовы ли вы разделить работу с командой, и как делегировать без всякого риска для бизнеса.

Для собственного спокойствия вы можете делать все самостоятельно, но тогда о развитии можно забыть. По словам Игоря Мгеладзе, владельца компании Tandem group, когда он начал делегировать часть обязанностей, финансовые показатели его предприятий сразу начали расти.

Штрафы за нарушения в обработке персональных данных выросли в разы
№ 8, 2018
Как вырастить преемника, которому можно доверять