Все статьи номера
статья 8 из 26
Не прочитано
9 , Сентябрь 2018
Менеджмент
Новые идеи

Менеджеры больше не нужны. Как работает компания, где все равны

Главное в статье

  1. Перспектива. Тенденции в управлении, которые изменили подход к организации бизнеса
  2. Рекомендации. Советы, как эффективно использовать лучшее из горизонтальной и вертикальной систем управления
  3. Проверка. В электронной версии вас ждет тест, который поможет понять, готовы ли вы к новой системе управления
  4. Примеры. Ваш коллега расскажет, как он внедрил горизонтальную систему и как это укрепило его бизнес
Руслан Гафаров, Основатель компании MalikSpace, Уфа

По стопам Грефа

С 2015 года у меня в компании нет начальников, а любые изменения в организации происходят по инициативе команды. Горизонтальные компании, где нет бюрократической верхушки, а ответственность и инициатива делегируются всем сотрудникам поровну, набирают популярность по всему миру. Такая схема вытесняет деструктивных и неэффективных сотрудников, а когда нет лишних людей, организация приносит больше прибыли.

Как приспособить бизнес к любым изменениям: концепция Agile
№ 9, 2018
Джеффри Пфеффер: «Компании больше заботятся о деревьях, чем о сотрудниках»