Все статьи номера
статья 21 из 27
Не прочитано
5 , Май 2019
Инструменты бизнеса
Команда

Как избежать потерь от увольнения ключевого сотрудника

Что вы узнаете: как работать с перспективными сотрудниками, чтобы они не захотели увольняться, и что делать, если это все-таки произошло. 

Константин Лашкевич, Экс-президент холдинга RFP Group, Хабаровск

Наверняка у вас тоже есть сотрудники, на которых держатся большие проекты, клиенты или целые направления. В любой момент они могут принять решение покинуть компанию. Тогда есть риск, что бизнес-процессы встанут, а клиенты уйдут к конкурентам.

Таких сотрудников невозможно и не нужно удерживать силой. Заявление об увольнении — прогнозируемый и рядовой риск, который можно отработать, как любой другой. Я вывел для себя принципы, которые помогают справляться с подобными проблемами.

Вредные советы для директора: как с гарантией развалить команду
№ 5, 2019
Президент «2ГИС» рекомендует книги, фильмы и мобильные приложения