Все статьи номера
статья 4 из 22
Не прочитано
7 , Июль 2019
Менеджмент
Корпоративное управление

Совет директоров: почему он может пригодиться даже небольшому бизнесу

Что вы узнаете из статьи: как компании среднего размера создают у себя наблюдательные советы и почему их генеральные директора перестают после этого обращаться к консультантам и коучам.

На этапе роста компании и рынка единоличный стиль управления оправдан и приводит к успеху. Но со временем этот стиль порождает усталость. После нескольких лет безраздельного контроля автократия тяготит собственника.

В итоге подотчетность становится важнее подконтрольности, поиск других точек зрения приходит на место единственно правильной — своей, а операционные планы уходят в пользу попыток расширить стратегический горизонт.

Это — основные выводы исследования «Коллегиальность — новый метод управления», которое прошло при поддержке Ассоциации профессиональных директоров России АНД и центра соцпроектирования «Платформа».

Личное знакомство с контрагентом опасно для директора
№ 7, 2019
Как критически важные цели помогли на 30% увеличить оборот