Все статьи номера
статья 7 из 22
Не прочитано
8 , Август 2019
Менеджмент
Реформы

8 этапов для внедрения изменений в компании

Что вы узнаете: как последовательно провести реформы в компании, чтобы успешно справиться с сопротивлением персонала.

Высокая конкуренция требует постоянных реформ. Если компания не успевает адаптироваться, то она закрывается. Руководители понимают необходимость изменений и усовершенствований, но немногим удается провести преобразования. Чаще всего сами рядовые сотрудники и даже топ-менеджеры стремятся работать в привычном и комфортном режиме, поэтому всячески саботируют любые изменения.

Мы разобрали восемь шагов реформирования компании. Вместе они составляют универсальный алгоритм внедрения изменений, который поможет вам справиться с противодействием коллектива.

Как устроена система показателей в Splat
№ 8, 2019
10 типичных отмазок проблемного дебитора: как с ними работать