8 этапов для внедрения изменений в компании
Что вы узнаете: как последовательно провести реформы в компании, чтобы успешно справиться с сопротивлением персонала.
Высокая конкуренция требует постоянных реформ. Если компания не успевает адаптироваться, то она закрывается. Руководители понимают необходимость изменений и усовершенствований, но немногим удается провести преобразования. Чаще всего сами рядовые сотрудники и даже топ-менеджеры стремятся работать в привычном и комфортном режиме, поэтому всячески саботируют любые изменения.
Мы разобрали восемь шагов реформирования компании. Вместе они составляют универсальный алгоритм внедрения изменений, который поможет вам справиться с противодействием коллектива.
У меня есть пароль
Чтобы продолжить чтение, авторизуйтесь
