Все статьи номера
статья 5 из 21
Не прочитано
12 , Декабрь 2019
Стратегия
Обиженные сотрудники

Моя компания пострадала из-за мести бывшей сотрудницы

Чем полезна статья: вы узнаете, что изменить в отборе и адаптации персонала, чтобы не нарваться на мстителей.

Анна Вовк, Учредитель и генеральный директор компании «Национальная дистрибьюция», Москва
Полтора года назад мы уволили сотрудницу отдела закупок. Она нарушала субординацию, хамила коллегам, спорила с руководителем. Девушка обманывала коммерческого директора: говорила, что отдел продаж якобы подтвердил сделку. Лгала, что получила документы на продукцию.
Однажды она самовольно заказала невостребованный товар, который лежал на складе несколько месяцев. Обычно мы не держим продукцию больше двух недель. Мы платили за хранение ненужного товара, оборотные средства были использованы нерационально. В итоге мы расстались с сотрудницей по обоюдному соглашению сторон, без конфликта. Ничто не предвещало беды.
Затем экс-сотрудница решила устроиться на работу, однако новый потенциальный работодатель не взял ее. По версии нашей бывшей сотрудницы, это произошло из-за нашей плохой рекомендации по телефону. Настоящую причину отказа мы так и не узнали.
Через два месяца к нам нагрянули государственные органы с проверками.
Примеры пояснений, которые снимут самые частые претензии налоговиков
№ 12, 2019
Что делать, если на компанию пишут жалобы в госорганы?