Финансовые аксиомы и таблетка от страха: книги января

О чем. Подробная инструкция, как применять спиральную динамику — прикладную модель эволюционного развития, — чтобы справляться с болями бизнеса и развивать свое дело. Авторы рассказывают, как с помощью такого подхода бороться с саботажем сотрудников и менять их отношение к работе, предотвращать кризисы и формировать самоуправляемую организацию.

Урок. Из этой книги я узнала об исследованиях в сфере применения теории спиральной динамики для улучшения работы коллектива и о различных методиках эффективного лидерства. Информация помогла понять ценности внутри команды и образ мышления сотрудников, подсказала способы формирования позитивной рабочей культуры. Описанные игры обязательно повторю с сотрудниками. Особенно интересной показалась «Игра в смысл», которая учит обращать внимание на коллег, прислушиваться к ним и учитывать, что мнение каждого человека имеет вес в совместной работе.

О чем. Прикладное руководство по управлению денежными ресурсами в бизнесе от практика с 20-летним опытом работы в корпоративных финансах. Автор простым языком рассказывает, как контролировать финансовые потоки, интерпретировать показатели, увеличивать прибыль и дивиденды и в конечном итоге заставить капитал работать эффективнее. Книга для тех, кто хочет лучше разбираться в том, что происходит во всех сферах своего бизнеса.

Урок. В книге много практических советов, которые помогут предпринимателю и руководителю разобраться в инструментах и показателях финансового менеджмента, а также в системе управленческого учета, что важно для ведения успешного бизнеса. Например, одна из подсказок — считать прибыль по каждой услуге для клиентов отдельно.

О чем. Мотивационное издание, в котором гуру управленческой науки и автор 11 книг о менеджменте, перебирая истории из своей и чужой практики, предлагает собственный взгляд на то, как вести бизнес во времена больших перемен. Автор советует думать по-новому, не бояться мыслить красиво, перестать все время контролировать все вокруг и использовать творческий подход.

Урок. Книга написана в 2004 году, но, как мне кажется, она стала особенно актуальной именно сейчас, когда компании по разным причинам сталкиваются с трудностями. Автор предложил инновационные стратегии для пересмотра устаревших ценностей и внутренних процессов. На такую переоценку придется пойти, если хотите успешно строить HR-бренд и развивать талантливых сотрудников. Звучит масштабно, но на деле книга скорее про импульс и вдохновение. Дизайн и типографика дерзкие и агрессивные, много схем, картинок, фотографий.

О чем. Инструкция о том, как анализировать сложные ситуации, самостоятельно находить оригинальные решения организационных и личных проблем, строить стратегии поведения и достигать поставленных целей.

Урок. Те, кто был на обучении у автора, знают, как хорошо Владимир Тарасов умеет отвечать на вопросы бизнесменов — не на мифические, а на вполне конкретные, которые касаются определенных управленческих ситуаций. В книге собраны ответы на такие вопросы.

Начинать можно с любой страницы — так рекомендуется и в предисловии. Я читал книгу одновременно с бизнес-партнером: по утрам созванивались, зачитывали отрывки и обсуждали конкретную ситуацию, каждый предлагал свое решение. В книге описаны разные истории, и даже если вы не сталкивались с чем-то подобным, над ними все равно полезно поразмышлять. И тогда вы будете готовы, если похожие ситуации когда-нибудь произойдут в вашей жизни.

О чем. Российский психотерапевт подробно разбирает механизмы возникновения страха, рассказывает, как их блокировать и сохранять положительный настрой. Дает практические задания, которые помогут проработать тревоги.

Урок. Каждый человек, в том числе я, сталкивается со страхами. Чаще всего эти эмоции блокируют наши действия: «Стоп! Лучше туда не ходить, там проблемы». Это касается не только бизнеса, но и личной жизни. Книга хороша тем, что автор не только разбирает механику страха, но и предлагает инструменты, которые реально использовать для работы с ним. «Таблетка от страха» стала помощником для моей компании, особенно во времена неопределенности, когда многие сотрудники испытывали тревогу. Книга написана с юмором, потрясающим языком.